الابتكار العكسي
الابتكار العكسي
32.00 ر.س
تقدم لك هذه الأداة رؤى مثيرة للاهتمام لجعل الأمور مختلفة حقًا ومتكاملة مع السياق من خلال الطلب من المشاركين أن يفكروا في أسوأ تجربة يمكن أن يوفروها لعملائهم
32.00 ر.س
تقدم لك هذه الأداة رؤى مثيرة للاهتمام لجعل الأمور مختلفة حقًا ومتكاملة مع السياق من خلال الطلب من المشاركين أن يفكروا في أسوأ تجربة يمكن أن يوفروها لعملائهم
32.00 ر.س
وضعُ تحدٍّ واضحِ المعالم من شأنه أن يُساعد في التواصل مع أصحاب المصلحة، ولذلك اجمع أفضل الأفكار
32.00 ر.س
أداة تساعدك على توليد وتقديم أفكار جديدة وجذرية، فقد تغير نموذج عملك أو تتيح لك الوصول إلى أسواق جديدة
32.00 ر.س
أداة حذف الوظائف مفيدة لتبسيط العمليات وتخفيض التكاليف، وهي أيضًا فرصة لتوفير أمر مختلف بواسطة التبسيط. كما أنها مناسبة لتصميم شيئ موجود مسبقًا، ويحتاج إلى بعض التطوير والتعديل.
32.00 ر.س
أداة تساعد على إنتاج حلول ثرية بدمج عناصر تبدو غير ذات صلة بعضها ببعض، أداة قرصنة الأفكار مناسبة لأصلاح خللٍ ما.
32.00 ر.س
أداة تسهِّل على الشركات الناشئة عملية البحث عن النموذج الربحي المناسب لهم، ويسهل على رائدي الأعمال الحصول على المستثمرين والشركاء المناسبين.
32.00 ر.س
تستخدم هذه الأداة لتحديد مختلف تحديات الابتكار التي يضعها أصحاب المصلحة، كما أنها ذات فائدة كبيرة حين تُقبل المنشأة على الابتكار دون أن يكون لديها تحدٍ معين ينبغي تجاوزه.
32.00 ر.س
يساعدك هذا النموذج على تقييم الأفكار وتحديد أولويات الحلول لتجاوز التحدي. هناك ثلاثة أعمدة لفئات التصنيف وثلاثة أعمدة لإسهام الفكرة، وستجد عند التقاطع ما بين فئة العمل وإسهام الفكرة المصفوفة التقليدية الجدوى/التأثير.
32.00 ر.س
تستخدم هذه الأداة عندما يكون لدينا فعلًا فهم عام للتحدي، فنحن نريد أن نفهم بيئة التحدي، أو نفهم التحدي الجديد المحتمل المستمد من التحدي المبدئي